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集團開展2018年易地扶貧搬遷項目綜合宣貫

集團開展2018年易地扶貧搬遷項目綜合宣貫

發布時間:
2018/10/26
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       為牢固樹立打贏易地扶貧搬遷項目建設攻堅戰的信心,切實做好2018年易地扶貧搬遷項目實施工作,加強所有扶貧參戰管理人員、特別是項目一級管理人員對各項政策、會議精神、文件要求、建設工作要點等的掌握、理解和運用,進一步穩妥推進項目建設,確保高質量、高標準地完成扶貧任務,根據集團統一部署,10月10日至22日,集團相關領導、管理部室負責人等組成九人宣貫團隊,相繼奔赴8個易地扶貧搬遷宣貫點,對集團易地扶貧搬遷項目所在市(州)進行全覆蓋綜合宣貫。本次綜合宣貫覆蓋我省有建設任務的12個市(州),61個縣(市、區),集團參與易地扶貧搬遷建設各單位及所有項目部累計近千人參加宣貫會議。
       會上,集團總經理助理楊凡分享了對易地扶貧搬遷任務的認識、今年易地扶貧搬遷項目的特點以及集團的做法、現階段易地扶貧項目存在的問題以及集團的要求。宣貫會強調,易地扶貧搬遷項目建設是一項不折不扣的政治任務;是省委省政府對集團的高度信任,是一項彰顯國企擔當的扶貧任務,各參戰單位和項目部要轉變思想,做到“扶真貧”和“真扶貧”;是集團建立和實踐以目標成本管理為核心的管理升級。此次集團繞過層級,直接將政策制度宣貫到項目一線,各一線項目管理人員要認真進行學習并執行到位,進而提升對易地扶貧搬遷任務進度的緊迫感、對成本控制的自發感、對不合規管理的敬畏感。宣貫會要求,要在工期上確保今年老百姓搬遷入住,在質量上確保老百姓滿意,造價控制在合理范圍內,并不因易地扶貧建設出案件四個目標和要求。
       來自集團市場經營部、財務資產部、商務成控部、審計監管部的宣貫組成員先后對易地扶貧搬遷項目建設政策、項目財務管理制度及具體要求、項目商務成控管理、項目跟蹤審計問題案例分析進行宣貫。會上,宣貫組發放了《湖南省易地扶貧搬遷建設項目2018年文件匯編》資料。互動環節,大家對尚未理解的條款及實際工作中遇到的問題進行踴躍提問,宣貫組現場一一解答。
       通過此次綜合宣貫,加深了易地扶貧搬遷一線人員對扶貧相關政策的認識和理解,為集團各項制度的有效執行打下了堅實的基礎,為打贏打好易地扶貧搬遷攻堅戰提供了有效保障。
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